«Γεωπολιτική της πολυτέλειας» - Πώς μια ελβετική εταιρεία ρολογιού δίνει λύση στη ξεπεσμένη Βρετανία Ημερομηνία:
6/5/2025, 13:40 - Εμφανίσεις: 100
Την αλλόκοτη, πλην πετυχημένη στρατηγική ενός ελβετικού κολοσσού ρολογιών για να επιβιώσει, προτείνει πρώην σύμβουλος του υπουργείου Οικονομιών στη Βρετανία, με σκοπό να βγει αλώβητη και η χώρα του από τις ραγδαίες παγκόσμιες εξελίξεις με τους αμερκανικούς δασμούς.
Τι σημαίνει όμως πραγματικά αυτό; To Ην.
Βασίλειο δεν θυμίζει και πολύ την άλλοτε κραταιά Βρετανική Αυτοκρατορία.
Όσον αφορά την επίλυση των προβλημάτων της Γηραιάς Αλβιόντας, πολλοί σήμερα, επιδιώκουν να φτάσουν οι βρετανικές εταιρείες τους ρυθμούς των αμερικανικών και να στραφούν σε αντίποινα και άλλες συμμαχίες.
Η ταχύτητα προσαρμογής είναι εξαιρετικά σημαντική τόσο για το Ην.
Βασίλειο, αλλά και γενικότερα.
Πάντως, για τον Άλεντ Μακλήν Τζόουνς, πρώην σύμβουλο του υπουργείου Οικονομικών της Βρετανίας, ορισμένες φορές η πιο καλή στρατηγική είναι να… αναμένεις.
Σε ανάλυσή του στο Unherd, ο Τζόουνς επιστρατεύει το παράδειγμα της ιστορικής ελβετικής βιομηχανίας ρολογιών που βρέθηκε στα πρόθυρα της καταστροφής τη δεκαετία του 1980.
Τότε, τα μηχανικά ρολόγια που οι Ελβετοί κατασκευαστές είχαν αφιερώσει αιώνες για να τελειοποιήσουν ξαφνικά ξεπεράστηκαν, από τα φτηνότερα και πιο αξιόπιστα μοντέλα quartz, των ιαπωνικών Seiko και Casio.
Μέχρι το 1980, η Ιαπωνία είχε ξεπεράσει την Ελβετία ως ο μεγαλύτερος παραγωγός ρολογιών στον κόσμο, κλείνοντας τις μισές ελβετικές εταιρείες ρολογιών.
Οι δύο στους τρεις στην ωρολογοποιία έχασαν τη δουλειά τους.
Τι έκανε η Rolex Πάντως, η Rolex, η κατασκευάστρια πολυτελών ρολογιών ηλικίας 120 χρόνων, αντί να αγχωθεί και να κάνει κινήσεις βεβιασμένες, με σκοπό να προλάβει τις εξελίξεις… έκανε το αντίθετο, λέει ο Τζόουνς.
«Έμειναν στην βασική σειρά μηχανικών μοντέλων τους.
Επανατοποθέτησαν τις τιμές τους μόνο σταδιακά.
Και εκτός από την κυκλοφορία μιας νέας σειράς, άφησαν στην ησυχία τους τα ρολόγια χαλαζία.
Η Rolex σταμάτησε, έμεινε ακίνητη και άφησε τους καταναλωτές να επιστρέψουν.
Τους βγήκε.
Μέχρι το 1989, οι πωλήσεις επέστρεψαν σε επίπεδα ρεκόρ και η εταιρεία ήταν σε καλό...