Οπου λαλοÏν πολλοί κοκόÏοι αÏγεί να ξημεÏώσει, λÎει η παÏοιμία και η λαϊκή σοφία αποδεικνÏεται Ï€ÎÏα για Ï€ÎÏα αληθινή και με την επιστημονική «βοÏλα». ΜελÎτη που Îγινε από εÏευνητÎÏ‚ του Πανεπιστημίου του Î Ïίνστον διαπίστωσε ότι, αντίθετα με την κÏατοÏσα στην επιστήμη αντίληψη ότι η «σοφία του πλήθους» οδηγεί σε πιο σωστÎÏ‚ συλλογικÎÏ‚ αποφάσεις, το «πλήθος» γίνεται όλο και λιγότεÏο «σοφό» όταν φθάνει να συμπεÏιλάβει υπεÏβολικά πολλά άτομα.
Η σοφία του πλήθους
Με τον ÏŒÏο «συλλογική νοημοσÏνη» ή «σοφία του πλήθους» οι επιστήμονες αναφÎÏονται σε Îνα φαινόμενο το οποίο Îχει παÏατηÏηθεί εδώ και πεÏισσότεÏο από Îναν αιώνα και συνίσταται στο ότι ο μÎσος ÏŒÏος των μεμονωμÎνων αποφάσεων μιας ομάδας ανθÏώπων, ακόμα και στην πεÏίπτωση που όλες τους είναι λανθασμÎνες, αντανακλά την οÏθή απόφαση.
Eνα από τα γνωστότεÏα παÏαδείγματα της θεωÏίας της «σοφίας του πλήθους», η οποία τα τελευταία χÏόνια χÏησιμοποιείται ευÏÎως στην πληÏοφοÏική και στα κοινωνικά μÎσα δικτÏωσης, είναι η παÏατήÏηση που είχε κάνει το 1907 ο Î£ÎµÏ Î¦Ïάνσις Γκάλτον. Ο βÏετανός λάτÏης της στατιστικής είχε βÏεθεί σε Îνα χωÏιό όπου γινόταν διαγωνισμός στον οποίο οι παÏιστάμενοι Ï€ÏοσπαθοÏσαν να μαντÎψουν το βάÏος ενός βοδιοÏ. Κατά τη διαδικασία καταγÏάφηκαν 787 εκτιμήσεις, εκ των οποίων καμία δεν ήταν σωστή. Oταν όμως εξήγαγε τον μÎσο ÏŒÏο των μεμονωμÎνων εκτιμήσεων ο Γκάλτον παÏατήÏησε ότι το αποτÎλεσμα ήταν το ακÏιβÎστεÏο από όλα, Ï€Îφτοντας Îξω κατά λιγότεÏο από μισό κιλό εν συγκÏίσει με το Ï€Ïαγματικό βάÏος του ζώου. Με βάση αυτά τα δεδομÎνα η κÏατοÏσα άποψη Îκτοτε θεωÏεί ότι όσο πεÏισσότεÏα άτομα σχετίζονται με τη λήψη μιας συλλογικής απόφασης τόσο πεÏισσότεÏες πιθανότητες Îχει η απόφαση αυτή να είναι σωστή.
Η γνώση των λιγότεÏων
Αυτό όμως, όπως αποδεικνÏεται από τη νÎα μελÎτη που δημοσιεÏθηκε στην επιθεώÏηση «Proceedings of the Royal Society B», δεν είναι πάντοτε Îτσι και οπωσδήποτε δεν είναι Îτσι όταν ο αÏιθμός αυτών που σχετίζονται με την απόφαση αυξάνεται παÏαπάνω από όσο Ï€ÏÎπει - διαπίστωση η οποία δίνει απόλυτο δίκιο στη λαϊκή Ïήση για τους «πολλοÏÏ‚ κοκόÏους». Το γεγονός, σÏμφωνα με τους συγγÏαφείς, μας είχε ξεφÏγει επειδή οι πεÏισσότεÏες παÏατηÏήσεις επί του θÎματος που Îχουν γίνει ως τώÏα δεν είχαν εξετάσει πιο σÏνθετες, «ÏεαλιστικÎς» καταστάσεις σαν αυτÎÏ‚ που Îχουμε να αντιμετωπίσουμε συνήθως στην καθημεÏινή μας ζωή και στις οποίες οι πληÏοφοÏίες που Ï€ÏÎπει να σταθμίσουμε ώστε να καταλήξουμε σε Îνα συμπÎÏασμα είναι πολλών και διαφοÏετικών ειδών.
Η ομάδα των εÏευνητών του Î Ïίνστον με επικεφαλής τον καθηγητή Οικολογίας και Εξελικτικής Βιολογίας Ιαν Κάζιν Îκανε μια πιο Ïεαλιστική Ï€Ïοσομοίωση της Ï€Ïαγματικότητας δημιουÏγώντας Îνα θεωÏητικό μοντÎλο όπου μια «ομάδα» ÎÏ€Ïεπε να διαλÎξει ανάμεσα σε δυο διαφοÏετικÎÏ‚ πιθανÎÏ‚ πηγÎÏ‚ Ï„Ïοφής. Η οÏθότητα των αποφάσεων της ομάδας καθοÏιζόταν με βάση το πόσο καλά τα άτομα μποÏοÏσαν να χÏησιμοποιήσουν δυο «τÏπους» πληÏοφοÏιών: στον Îνα Ï„Ïπο ανήκαν πληÏοφοÏίες οι οποίες ήταν γνωστÎÏ‚ σε όλα τα μÎλη της ομάδας (συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες) ενώ στον δεÏτεÏο ανήκαν πληÏοφοÏίες τις οποίες γνώÏιζαν μόνο οÏισμÎνα μÎλη της ομάδας (μη συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες). Oπως φάνηκε, η ικανότητα ÏƒÏ…Î½Î´Ï…Î±ÏƒÎ¼Î¿Ï Ï„Ï‰Î½ δυο Ï„Ïπων πληÏοφοÏιών για την εξαγωγή μιας σωστής απόφασης ήταν υψηλότεÏη όταν τα μÎλη της ομάδας ήταν από 5 ως 20. Μετά τον αÏιθμό αυτόν η ικανότητα λήψης σωστών αποφάσεων άÏχιζε να φθίνει, χειÏοτεÏεÏοντας μάλιστα όλο και πεÏισσότεÏο όσο τα μÎλη της ομάδας αυξάνονταν.
Ο «θόÏυβος» καθοÏιστικός βοηθός
Το «κλειδί», όπως εξήγησε σε δελτίο ΤÏπου ο Ï€Ïώτος συγγÏαφÎας της μελÎτης ΑλμπεÏÏ„ Κάο, είναι στη δυναμική ανάμεσα στις συσχετισμÎνες και στις μη συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες. Οσο αυξάνονται τα άτομα τόσο πεÏισσότεÏο οι πληÏοφοÏίες που είναι γνωστÎÏ‚ σε όλους κυÏιαÏχοÏν ενώ εκείνες που είναι γνωστÎÏ‚ σε λιγότεÏους (και οι οποίες θα μποÏοÏσε να είναι το ίδιο σημαντικÎÏ‚) «πνίγονται», ακόμα και αν εκείνοι οι οποίοι τις κατÎχουν γνωÏίζουν Ï€Î¿Î»Ï ÎºÎ±Î»Î¬ τη σημασία τους. ΑντιθÎτως στις μικÏότεÏες ομάδες οι γνωστÎÏ‚ σε λιγότεÏους πληÏοφοÏίες λαμβάνονται το ίδιο υπόψη με εκείνες που είναι γνωστÎÏ‚ σε όλους. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι μικÏότεÏες ομάδες διÎπονται πεÏισσότεÏο από το τυχαίο - Îνα χαÏακτηÏιστικό το οποίο είναι γνωστό ως «θόÏυβος». Ο «θόÏυβος» συνήθως εκλαμβάνεται ως αÏνητικός παÏάγοντας γιατί «μπεÏδεÏει» τα αποτελÎσματα, όπως όμως αποδεικνÏεται θα μποÏοÏσε να Îχει Ï€Î¿Î»Ï ÎµÏ…Î½Î¿ÏŠÎºÎÏ‚ συνÎπειες σε κάποιες πεÏιπτώσεις.
«Μας εξÎπληξε το γεγονός ότι ο θόÏυβος θα μποÏοÏσε να ενισχÏσει τη συλλογική απόφαση» δήλωσε ο κ. Κάο. «Το τυπικό συμπÎÏασμα είναι ότι όσο μεγαλÏτεÏη είναι η ομάδα τόσο μεγαλÏτεÏη είναι η συλλογική νοημοσÏνη. Εμείς ωστόσο είδαμε ότι αυξάνοντας το μÎγεθος της ομάδας βλÎπουμε τα οφÎλη της σοφίας του πλήθους, αν όμως η ομάδα γίνει υπεÏβολικά μεγάλη βασίζεται πεÏισσότεÏο από όσο Ï€ÏÎπει στις συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες, φθάνοντας μάλιστα στο σημείο να τις χÏησιμοποιεί σε Ï„Îτοιον βαθμό ώστε οι αποφάσεις της να κατευθÏνονται μόνο από αυτÎς».
Η ανακάλυψη, σÏμφωνα με τον καθηγητή Κάζιν, Ï€ÏοσφÎÏει σημαντικÎÏ‚ νÎες γνώσεις για τη μελÎτη της συμπεÏιφοÏάς των ομάδων. «ΠÏόκειται για μια Ï€ÏοÎκταση της θεωÏίας της σοφίας του πλήθους η οποία "χαλαÏώνει" το αξίωμα ότι ο σχηματισμός μεγάλων ομάδων είναι πάντα ο καλÏτεÏος Ï„Ïόπος για να πάÏει κάποιος μια απόφαση» δήλωσε. «Είναι μια αφετηÏία η οποία μας δίνει τη δυνατότητα να δοÏμε τη συλλογική λήψη αποφάσεων σε Îνα πιο Ïεαλιστικό πεÏιβάλλον».
Βήμα Science
Η σοφία του πλήθους
Με τον ÏŒÏο «συλλογική νοημοσÏνη» ή «σοφία του πλήθους» οι επιστήμονες αναφÎÏονται σε Îνα φαινόμενο το οποίο Îχει παÏατηÏηθεί εδώ και πεÏισσότεÏο από Îναν αιώνα και συνίσταται στο ότι ο μÎσος ÏŒÏος των μεμονωμÎνων αποφάσεων μιας ομάδας ανθÏώπων, ακόμα και στην πεÏίπτωση που όλες τους είναι λανθασμÎνες, αντανακλά την οÏθή απόφαση.
Eνα από τα γνωστότεÏα παÏαδείγματα της θεωÏίας της «σοφίας του πλήθους», η οποία τα τελευταία χÏόνια χÏησιμοποιείται ευÏÎως στην πληÏοφοÏική και στα κοινωνικά μÎσα δικτÏωσης, είναι η παÏατήÏηση που είχε κάνει το 1907 ο Î£ÎµÏ Î¦Ïάνσις Γκάλτον. Ο βÏετανός λάτÏης της στατιστικής είχε βÏεθεί σε Îνα χωÏιό όπου γινόταν διαγωνισμός στον οποίο οι παÏιστάμενοι Ï€ÏοσπαθοÏσαν να μαντÎψουν το βάÏος ενός βοδιοÏ. Κατά τη διαδικασία καταγÏάφηκαν 787 εκτιμήσεις, εκ των οποίων καμία δεν ήταν σωστή. Oταν όμως εξήγαγε τον μÎσο ÏŒÏο των μεμονωμÎνων εκτιμήσεων ο Γκάλτον παÏατήÏησε ότι το αποτÎλεσμα ήταν το ακÏιβÎστεÏο από όλα, Ï€Îφτοντας Îξω κατά λιγότεÏο από μισό κιλό εν συγκÏίσει με το Ï€Ïαγματικό βάÏος του ζώου. Με βάση αυτά τα δεδομÎνα η κÏατοÏσα άποψη Îκτοτε θεωÏεί ότι όσο πεÏισσότεÏα άτομα σχετίζονται με τη λήψη μιας συλλογικής απόφασης τόσο πεÏισσότεÏες πιθανότητες Îχει η απόφαση αυτή να είναι σωστή.
Η γνώση των λιγότεÏων
Αυτό όμως, όπως αποδεικνÏεται από τη νÎα μελÎτη που δημοσιεÏθηκε στην επιθεώÏηση «Proceedings of the Royal Society B», δεν είναι πάντοτε Îτσι και οπωσδήποτε δεν είναι Îτσι όταν ο αÏιθμός αυτών που σχετίζονται με την απόφαση αυξάνεται παÏαπάνω από όσο Ï€ÏÎπει - διαπίστωση η οποία δίνει απόλυτο δίκιο στη λαϊκή Ïήση για τους «πολλοÏÏ‚ κοκόÏους». Το γεγονός, σÏμφωνα με τους συγγÏαφείς, μας είχε ξεφÏγει επειδή οι πεÏισσότεÏες παÏατηÏήσεις επί του θÎματος που Îχουν γίνει ως τώÏα δεν είχαν εξετάσει πιο σÏνθετες, «ÏεαλιστικÎς» καταστάσεις σαν αυτÎÏ‚ που Îχουμε να αντιμετωπίσουμε συνήθως στην καθημεÏινή μας ζωή και στις οποίες οι πληÏοφοÏίες που Ï€ÏÎπει να σταθμίσουμε ώστε να καταλήξουμε σε Îνα συμπÎÏασμα είναι πολλών και διαφοÏετικών ειδών.
Η ομάδα των εÏευνητών του Î Ïίνστον με επικεφαλής τον καθηγητή Οικολογίας και Εξελικτικής Βιολογίας Ιαν Κάζιν Îκανε μια πιο Ïεαλιστική Ï€Ïοσομοίωση της Ï€Ïαγματικότητας δημιουÏγώντας Îνα θεωÏητικό μοντÎλο όπου μια «ομάδα» ÎÏ€Ïεπε να διαλÎξει ανάμεσα σε δυο διαφοÏετικÎÏ‚ πιθανÎÏ‚ πηγÎÏ‚ Ï„Ïοφής. Η οÏθότητα των αποφάσεων της ομάδας καθοÏιζόταν με βάση το πόσο καλά τα άτομα μποÏοÏσαν να χÏησιμοποιήσουν δυο «τÏπους» πληÏοφοÏιών: στον Îνα Ï„Ïπο ανήκαν πληÏοφοÏίες οι οποίες ήταν γνωστÎÏ‚ σε όλα τα μÎλη της ομάδας (συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες) ενώ στον δεÏτεÏο ανήκαν πληÏοφοÏίες τις οποίες γνώÏιζαν μόνο οÏισμÎνα μÎλη της ομάδας (μη συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες). Oπως φάνηκε, η ικανότητα ÏƒÏ…Î½Î´Ï…Î±ÏƒÎ¼Î¿Ï Ï„Ï‰Î½ δυο Ï„Ïπων πληÏοφοÏιών για την εξαγωγή μιας σωστής απόφασης ήταν υψηλότεÏη όταν τα μÎλη της ομάδας ήταν από 5 ως 20. Μετά τον αÏιθμό αυτόν η ικανότητα λήψης σωστών αποφάσεων άÏχιζε να φθίνει, χειÏοτεÏεÏοντας μάλιστα όλο και πεÏισσότεÏο όσο τα μÎλη της ομάδας αυξάνονταν.
Ο «θόÏυβος» καθοÏιστικός βοηθός
Το «κλειδί», όπως εξήγησε σε δελτίο ΤÏπου ο Ï€Ïώτος συγγÏαφÎας της μελÎτης ΑλμπεÏÏ„ Κάο, είναι στη δυναμική ανάμεσα στις συσχετισμÎνες και στις μη συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες. Οσο αυξάνονται τα άτομα τόσο πεÏισσότεÏο οι πληÏοφοÏίες που είναι γνωστÎÏ‚ σε όλους κυÏιαÏχοÏν ενώ εκείνες που είναι γνωστÎÏ‚ σε λιγότεÏους (και οι οποίες θα μποÏοÏσε να είναι το ίδιο σημαντικÎÏ‚) «πνίγονται», ακόμα και αν εκείνοι οι οποίοι τις κατÎχουν γνωÏίζουν Ï€Î¿Î»Ï ÎºÎ±Î»Î¬ τη σημασία τους. ΑντιθÎτως στις μικÏότεÏες ομάδες οι γνωστÎÏ‚ σε λιγότεÏους πληÏοφοÏίες λαμβάνονται το ίδιο υπόψη με εκείνες που είναι γνωστÎÏ‚ σε όλους. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι μικÏότεÏες ομάδες διÎπονται πεÏισσότεÏο από το τυχαίο - Îνα χαÏακτηÏιστικό το οποίο είναι γνωστό ως «θόÏυβος». Ο «θόÏυβος» συνήθως εκλαμβάνεται ως αÏνητικός παÏάγοντας γιατί «μπεÏδεÏει» τα αποτελÎσματα, όπως όμως αποδεικνÏεται θα μποÏοÏσε να Îχει Ï€Î¿Î»Ï ÎµÏ…Î½Î¿ÏŠÎºÎÏ‚ συνÎπειες σε κάποιες πεÏιπτώσεις.
«Μας εξÎπληξε το γεγονός ότι ο θόÏυβος θα μποÏοÏσε να ενισχÏσει τη συλλογική απόφαση» δήλωσε ο κ. Κάο. «Το τυπικό συμπÎÏασμα είναι ότι όσο μεγαλÏτεÏη είναι η ομάδα τόσο μεγαλÏτεÏη είναι η συλλογική νοημοσÏνη. Εμείς ωστόσο είδαμε ότι αυξάνοντας το μÎγεθος της ομάδας βλÎπουμε τα οφÎλη της σοφίας του πλήθους, αν όμως η ομάδα γίνει υπεÏβολικά μεγάλη βασίζεται πεÏισσότεÏο από όσο Ï€ÏÎπει στις συσχετισμÎνες πληÏοφοÏίες, φθάνοντας μάλιστα στο σημείο να τις χÏησιμοποιεί σε Ï„Îτοιον βαθμό ώστε οι αποφάσεις της να κατευθÏνονται μόνο από αυτÎς».
Η ανακάλυψη, σÏμφωνα με τον καθηγητή Κάζιν, Ï€ÏοσφÎÏει σημαντικÎÏ‚ νÎες γνώσεις για τη μελÎτη της συμπεÏιφοÏάς των ομάδων. «ΠÏόκειται για μια Ï€ÏοÎκταση της θεωÏίας της σοφίας του πλήθους η οποία "χαλαÏώνει" το αξίωμα ότι ο σχηματισμός μεγάλων ομάδων είναι πάντα ο καλÏτεÏος Ï„Ïόπος για να πάÏει κάποιος μια απόφαση» δήλωσε. «Είναι μια αφετηÏία η οποία μας δίνει τη δυνατότητα να δοÏμε τη συλλογική λήψη αποφάσεων σε Îνα πιο Ïεαλιστικό πεÏιβάλλον».
Βήμα Science


































