Η Ίντερ δεν κατακτά τίτλους μόνο μέσα στο γήπεδο.
Οι «νερατζούρι» πέτυχαν κάτι που μέχρι πριν από λίγα χρόνια έμοιαζε ιδιαίτερα δύσκολο για έναν μεγάλο ιταλικό σύλλογο: έκλεισαν για δεύτερη συνεχόμενη χρήση με κέρδη, διατηρώντας παράλληλα μια ομάδα ικανή να διεκδικεί τίτλους στην Ιταλία και στην Ευρώπη.
Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία που ενέκρινε το διοικητικό συμβούλιο, η Ίντερ ολοκλήρωσε την τελευταία οικονομική χρήση με καθαρά κέρδη 22,7 εκατ.
ευρώ.
Είχε προηγηθεί το εντυπωσιακό αποτέλεσμα της περιόδου 2024-25, όταν τα κέρδη είχαν φτάσει τα 35,4 εκατ.
ευρώ.Τα έσοδα διαμορφώθηκαν στα 518 εκατ.
ευρώ, επίδοση που αποτελεί τη δεύτερη υψηλότερη στην ιστορία του συλλόγου.
Το ρεκόρ είχε καταγραφεί μία σεζόν πιο νωρίς, με 567 εκατ.
ευρώ.
Η σύγκριση των δύο χρήσεων κάνει το φετινό αποτέλεσμα ακόμα πιο σημαντικό.
Το 2024-25 η Ίντερ είχε φτάσει μέχρι τον τελικό του Champions League, εξασφαλίζοντας σημαντικά έσοδα από την ευρωπαϊκή πορεία της.
Αντίθετα, την επόμενη σεζόν αποκλείστηκε ήδη τον Φεβρουάριο από την Μπόντο/Γκλιμτ, χάνοντας ένα σημαντικό μέρος των εσόδων που θα μπορούσε να της προσφέρει η συνέχεια στη διοργάνωση.
Παρά το ευρωπαϊκό πλήγμα, όμως, ο ισολογισμός διέμεινε κερδοφόρος.
document.addEventListener("DOMContentLoaded", function () {lazym2();}); Από το αρνητικό στο θετικό κεφάλαιο Ακόμη πιο σημαντική είναι η εξέλιξη της καθαρής θέσης του συλλόγου.
Στο τέλος της χρήσης 2024-25 βρισκόταν περίπου στα -12 εκατ.
ευρώ, ενώ πλέον έχει περάσει σε θετικό έδαφος, στα 10,4 εκατ.
ευρώ.
Αποτελεί βελτίωση άνω των 22 εκατ.
ευρώ μέσα σε μόλις έναν χρόνο, που ενισχύει σημαντικά την οικονομική εικόνα του συλλόγου.
Η αλλαγή αυτή συνδέεται και με τη νέα εποχή ιδιοκτησίας.
Η Oaktree Capital Management απέκτησε τον έλεγχο της Ίντερ από τη Suning και επέλεξε να μη διαλύσει τη διοικητική δομή που είχε ήδη σχηματιστεί.
Αντίθετα, διατήρησε τον βασικό κορμό της και αναβάθμισε τον Τζουζέπε Μαρότα σε πρόεδρο.
Η φιλοσοφία είναι διαφορετική από το παραδοσιακό μοντέλο του ιταλικού πο...
Πηγή/Περισσότερα: in.gr


































